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湖北交投集團舉行全省“市廳級主要領導干部專題培訓班”輔導內容深化拓展培訓

  • 來源:湖北交投京珠運營公司
  • 發布時間:2022-10-15
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為深(shen)入學(xue)習貫(guan)徹習近平總書記考察湖北重要講話精神,推進落實省第十二次黨代(dai)會決策部(bu)署,10月12日至14日,湖北交投集團舉行全省“市廳級主要領導干部專題培訓班”輔導內容深化拓展培訓。集團公司黨委副書記、總經理盧軍作了題為《牢記總書記囑托貫徹黨代會精神堅定不移在湖北建設先行區的宏偉實踐中當好先行者》的輔導報告。


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培訓以“集中導學+全員學習+研討交流”方式開展。在為期三天的培訓會上,與會人員全程觀看了全省“市廳級主要領導干部專題培訓班”專題輔導片,對省主要領導及相關專家的主題報告和專題輔導報告視頻進行了深度學習。集團公司資本運營部,省智慧研究院、物流集團、運營集團、京港澳改擴建公司負責人在專題研討會上進行了交流研討發言。


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盧軍指(zhi)出,專題培訓(xun)班輔(fu)導(dao)內容具有(you)(you)鮮明的政治性(xing)、系統(tong)性(xing)、時代性(xing),既有(you)(you)政治高度(du),又有(you)(you)理論深度(du),更(geng)有(you)(you)思維(wei)廣度(du)、實踐(jian)厚度(du)。集中(zhong)學(xue)習培訓(xun)班輔(fu)導(dao)內容,有(you)(you)助于集團(tuan)上下進一步(bu)學(xue)懂弄通做實習近平總書記考察(cha)湖北重要講話精神(shen),準確理解(jie)把握省第十二次黨代會精神(shen)。

盧軍(jun)強調(diao),要提高認識論(lun),把握“時”與“勢”,站位全局校準奮斗坐標,要深刻認識勇當先行者是交投責任和使命,在把握經濟屬性中搶抓戰略機遇;要掌握方法論,找準“橋”與“船”,學以致用把握現實路徑,綜合運用歷史思維、系統思維、創新思維、底線思維等“四種思維”,處理好歷史和未來、目標與初心、整體與局部等“八個關系”,認真領會、準確把握開展共同締造活動的出發點,樹牢“交通為人民”意識,根植共同締造理念,推動共同締造活動走深走實。

盧軍要(yao)求,要(yao)把培訓(xun)班的理(li)念(nian)與方(fang)法轉化為行之有效(xiao)的工(gong)作措施,擔當“進”與“為”,擼起袖子書寫精彩答卷。一是要在發揮主責上踔厲奮進,夯實(shi)“穩”的基礎。要抓好投資建設“立身之本”,持續保證投資強度;抓好運營管理“形象之要”,共同締造美好出行環境;抓好政策保障“興企之計”,將政策利好轉換為企業發展的實際增量。二是要在做強產業(ye)上提質競(jing)進,鞏固“好”的態勢。要發(fa)掘產業空間,積極融入(ru)“三大都市圈”,打造產業發展新業態;要將產業鏈條向產業鏈上游、供應鏈上游、產業平臺上游延伸;要主動進軍省外、路外和央企“三個市場”,向市場要規模、要營收、要利潤。三(san)是要在資(zi)本運作上(shang)辟新勇進,保持“快”的勁頭。發揮資本運(yun)作功能,推動上市(shi)集(ji)群(qun)再(zai)壯大(da)、投資方(fang)向再(zai)聚焦、證券(quan)化率再(zai)提升(sheng)、機制創(chuang)新再(zai)突破。四是(shi)要(yao)在科技創新(xin)上克難躍進,增強“新”的動能。承擔科技創新之責,加快推動(dong)“三高地、兩基地”建設,做到科技資源聚合成效、信息數據互聯互通、數字產業成勢突破、研發成果務實應用,實現科技創新自主造血、行穩致遠。五是要在企(qi)業黨建上領航精進,鍛(duan)造“強”的引擎。要(yao)(yao)切實抓好(hao)政治建設(she)、廉潔建設(she)、組織建設(she),堅(jian)持(chi)(chi)群眾路線,堅(jian)持(chi)(chi)自我革命,打造高素質干部人才隊伍。要(yao)(yao)完整(zheng)準(zhun)確全(quan)面(mian)執行(xing)黨中央決策(ce)部署(shu)和(he)省委工(gong)作(zuo)要(yao)(yao)求(qiu),推進湖北交投集團高質量發展(zhan),以實際行(xing)動當好(hao)湖北建設(she)全(quan)國(guo)構建新發展(zhan)格(ge)局(ju)先行(xing)區的(de)交通先行(xing)者,以昂揚的(de)精神面(mian)貌、鏗鏘的(de)攻堅(jian)勁(jing)頭、優異(yi)的(de)工(gong)作(zuo)業績迎接黨的(de)二十大(da)勝利(li)召(zhao)開。

集(ji)團公司在(zai)家領導、集(ji)團總部中層(ceng)(ceng)干(gan)部在(zai)主(zhu)會(hui)場,子(zi)公司領導班子(zi)及全體(ti)中層(ceng)(ceng)干(gan)部在(zai)視頻分會(hui)場參加(jia)培訓。

(文(wen)章來源:人(ren)力資源部)

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